بحث عن مفهوم الاستراتيجية وأهميتها
لا تستطيع أي مؤسسة أو أي شركة النجاح في رسالتها والوصول إلى تحقيق أهدافها بدون إدارة سليمة فالإدارة هي المسئولة عن اتخاذ القرارات الأساسية ومن أهم الطرق الإدارية التي تساعد المؤسسات على القيام بذلك الدور هي الإدارة الاستراتيجية لذلك سنقوم بشرح الإدارة الاستراتيجية من خلال المقال التالي مع توضيح أهميتها للمؤسسات.
عناصر المقال
مفهوم الإدارة الاستراتيجية
- هي عبارة عن القرارات والأساليب الإدارية التي تتبعها المؤسسة بغرض التعرف على جميع التهديدات والفرص سواء الداخلية أو الخارجية التي تتعرض لها المؤسسة والقيام بتقييمها.
- وبذلك تستطيع المؤسسة تكوين رؤيتها الخاصة، والإدارة الاستراتيجية تمثل وضع الخطط طويلة المدى أو الخطوط العريضة لفترات زمنية طويلة.
- وتهدف تلك الخطط إلى وضع الخطط الخاصة بكيفية استغلال الموارد بالشكل الذي يجعلها تحقق أهدافها.
شاهد ايضًا : بَحث عن البيع وشروطه مكتوب كامل وجاهز للطباعة
الخطط الاستراتيجية وأهميتها
- كما ذكرنا سابقا الإدارة الاستراتيجية تقوم بوضع الخطط طويلة المدى.
- لذلك فإن الاستراتيجية هي تمثل الرؤية المستقبلية التي ترسم الطرق المختلفة للوصول إلى أهداف المؤسسة.
- لذلك تبرز أهمية الاستراتيجية حيث يمكنها رؤية المستقبل والعمل لأجله.
شاهد ايضًا : بَحث عن التواصل الإقناعي مع الآخرين وأهميته
أهمية الإدارة الاستراتيجية
- تدعم المؤسسات في البَحث والوصول لحل كافة المشكلات وتجنب الخسائر.
- تقوم بالدور الرقابي داخل المؤسسة أيضا تقوم بمتابعة المستجدات سواء الداخلية أو الخارجية.
- وتعمل على التنبؤ بكافة الأحداث المستقبلية وبناء عليه تضع الخطط اللازمة لذلك فهي تحمي المؤسسة من التعرض لأي أحداث فجائية قد تعترض تحقيق أهدافها.
- تقوم هذه الإدارة بمشاركة جميع الموظفين في عملية اتخاذ القرارات وتقوم بفرز وتحديد أكثر القرارات التي تكون جيدة لأهداف المؤسسة.
- تعمل هذه الإدارة على وضع الكيفية التي تمكن المؤسسة من الاستغلال الأمثل للموارد والإمكانيات التي تمتلكها.
- تقوم تلك الإدارة بوضع الأهداف المستقبلية وأيضا تحديد دور كل فرد في المؤسسة للوصول لتلك الأهداف.
- العمل على زيادة نمو الأرباح وتوسيع مساحتها السوقية وتحسين جودة الخدمات أو المنتجات التي تجعل لها ميزة تنافسية بين المؤسسات الأخرى.
شاهد ايضًا : بَحث عن رحلات الشيخ محمد بن عبد الوهاب لطلب العلم
مراحل الإدارة الاستراتيجية
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية: تقوم الإدارة في هذه المرحلة بتحديد نقاط القوة والضعف وأيضا التعرف على كافة الفرص والتهديدات مع وضع تصور مستقبلي لتأثير كل ذلك على المؤسسة.
- وضع خطة استراتيجية: في هذه المرحلة تضح رؤية الإدارة بشأن الجوانب الأربعة المؤثرة على مستقبل المؤسسة والذي يجعلها قادرة على وضع خطة محددة المعالم وأيضا التوصل إلى السياسة المناسب لتنفيذ تلك الخطة.
- تنفيذ الخطة الاستراتيجية: تقوم الإدارة بتنفيذ الخطة التي قامت بوضعها في المرحلة السابقة من خلال تحديد دور كل فرد في المؤسسة.
- التقييم: بعد أن تقوم الإدارة بمرحلة تنفيذ الخطة والتأكد من مدى التزام الأفراد في القيام بأدوارهم.
- تقوم بتحديد الأهداف التي لم تستطع المؤسسة في تحقيقها وتحديد ما هي المعوقات التي اعترضتها لعدم تحقيق تلك الأهداف حتى يتم تفاديها والوصول إلى الحلول المناسبة لها.
شاهد ايضًا : بَحث عن سلوكيات وقيم العمل
أهداف الإدارة الاستراتيجية
- تقوم بتحديد رسالة المؤسسة.
- تحدد الأهداف طويلة المدى للمؤسسة.
- تقوم بتحديد وتقييم السياسات المختلفة لإدارة المؤسسة واختيار المناسب منها وكيفية تنفيذ تلك السياسة على أرض الواقع.
- تحديد كيفية استغلال الموارد بالشكل الذي يحقق أهداف المؤسسة.
شاهد ايضًا : بَحث صعوبة النحو العربي بين الوهم والحقيقة
وختاما نكون قد تعرفنا على مفهوم الاستراتيجية وأهميتها داخل المؤسسات أيضا قمنا بالتعرف على الإدارة الاستراتيجية ومراحل الاستراتيجية بداية من وضع الأهداف وصولا إلى تقييم الخطط الموضوعة والأهداف الخاصة بالإدارة الاستراتيجية داخل المؤسسات.