ما هي خطوات إدارة المشاريع

خطوات إدارة المشاريع عبر موقع فكرة، إدارة المشاريع هى خطوات منظمة تحتاج إلى طرق مختلفة فى الادارة وذلك من أجل أن يحقق المشروع فى النهاية النجاح المطلوب، وبالتالى ومن هنا وعبر هذا الموضوع سنحاول التحدث عن خطوات ادارة المشاريع لمن يرغب فى بداية مشروع تجاري جديد.

الخطوة الأساسية لإدارة المشروع

• تمثل خطوة التخطيط الخطوة الأولى والأساسية لادارة المشروع حيث يتم دراسة كل الموارد المتاحة من أجل تأسيس المشروع.
• ويتم عمل دراسة جدوى كاملة للمشروع وتحديد المكاسب المحتملة و أيضا عمل اطار عام للمشروع من أجل الربط بين مواد المشروع الحالية ونتائجه المحتملة.
• ويساعد التخطيط في توضيح العديد من الرؤية الخاصة بمستقبل المشروع الى جانب أن التخطيط يعتمد على دراسة للسوق للتعرف على فرص نجاح المشروع.

خطوات أخري لـ إدارة المشاريع

• ومن الخطوات أخري لـ إدارة المشاريع عقب التخطيط وما يحدث مع بداية العمل وهو التنظيم
• من المهم تنظيم خطوات العمل وتنظيم عملية استخدام الموارد وفقا لأولوية فى الحاجة من أجل تنظيم التكاليف وفقا لخطوات عمل المشروع دون إفراط أو دون منح العمل حقه من التكاليف.
• ويشمل التنظيم خطوات تنظيم الموارد البشرية وتحديد المهام وتوزيعها على كل فرد وفقا لقدرات وامكانيات كل فرد.
• إلى جانب تنظيم التوثيق وإعداد التقارير المطلوب خلال خط سير العمل وعمل التقييم المطلوب والمتابعة المطلوبة لكل الخطوات التى تحدث داخل إدارة المشروع.
• أيضا من خطوات إدارة المشروع نجد تنفيذ المشروع على أرض الواقع ومتابعة المشروع وطريقة تسويق المشروع وتسويق المنتجات والبحث عن سبل كسب المشروع والحصول على الربح وتحقيق الهدف.
• ونجد التقييم وقياس أداء العمل داخل المشروع والبحث عن العوامل الايجابية والسعي إلى تعزيزها بقوة والبحث أيضا عن النواحى السلبية والعمل على علاجها سواء تلك السلبيات من الموارد البشرية أو من خلال التقنيات الأخرى التى تعمل على ادارة المشروع
• والتقييم وقياس الأداء خطوة مهمة من خطوات الإدارة يتم قياس من خلالها مدى قدرة المشروع على الاستمرار

أنواع إدارة المشاريع

• تنقسم أنواع ادارة المشاريع الى ثلاثة أنواع، النوع الأول هو إدارة المشروع الأساسيّة وهو سلطة المدير أو المسئول الاول عن ادارة المشروع ويقوم بتطبيق كل خطوات العمل داخل المشروع وهو المسئول عن تحقيق النتيجة ويكون مسئول عن التنظيم والإدارة والتوجيه والتخطيط.
• وهناك إدارة البرنامج وهي التي تسعى إلى تحقيق أهداف المشروع من خلال برنامج عمل يتم وضعها من جانب متخصص في الادارة لا يشترط أن يكون المدير ولكن الأخير هو المسئول عن اختياره.
• إدارة المخاطر الجديدة وهو الذى يسعى لإدارة المخاطر المحتمل تعرضها للشركة والبحث عن أسواق جديدة تناسب الموقف الحالى الجديد للشركة والقدرات المختلفة.

وفي نهاية موضوعنا هذا نتمنى التوفيق لكمل من يقوم بعمليات وخطوات لإدارة المشروع، ونرحب بتلقى تعليقاتكم ونعدكم بالرد السريع.