تعريف الخطة الاستراتيجية

تعريف الخطة الاستراتيجية من خلال موقع فكرة، التخطيط الاستراتيجي هو أساس نجاح الشركات والمؤسسات اذا ان الشركات التي تتضمن النجاح في مؤسستها تعتمد على خطة أستراتيجية تمكنهم من وضع تصورات منطقية إلى المرحلة المقبلة فما هي الخطة الإستراتيجية وماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي هذا ما سنتعرف عليه معا في السطور القادمة فتابعونا. 

التخطيط الاستراتيجي 

• هو عبارة عن تصور يقوم المسؤلين عن الشركة او المنظمة بوضعه لتحديد وضع وتوجه المنظمة في الفترة القادمة. 
• حيث أن وظيفة التخطيط الاستراتيجي يساعد في وضع الخطوات وتوحيد الجهود المبذولة من أجل تنفيذ الخطة. 
• فالتخطيط الاستراتيجي من شأنه ان يساهم في تحديد الخطة المستقبلية والخطط البعيدة للمنظمة ودراسة المتغيرات الداخلية والخارجية وذلك مع وضع كافة الاحتمالات لنجاح هذة الخطة. 

تعريف الخطة الاستراتيجية

• تهدف الخطة إلى توضيح وتلخيص الطرق والسبل التي يمكن اتباعها وذلك لتحقيق الأهداف المنشودة. 
• والخطط  تتضمن مجموعة من العناصر منها ( الموارد المخصصة لتحقيق أهداف الخطة، وضع جداول وتوقيتات محددة لتنفيذ الخطة، وغيرها من العناصر التي تحقق أهداف الخطة. 
• بينما يقوم الخبراء بتعريف الاستراتيجية علي انها الآلية التي يتم أستخدامها لتحقيق الأهداف بعيدة المدي. 
• ومن هنا يمكنا تعريف الخطة الاستراتيجية علي انها الخطة الشاملة والمكتملة التي توضع من أجل تحديد أهداف المنطمة ورسالتها. 

عناصر الخطة الاستراتيجية

ان وضع خطة أستراتيجية ناجحة لابد ان تتضمن مجموعة من العناصر لتحقيق نجاح الخطة الاستراتيجية ويبلغ عدد عناصر الخطة الاستراتيجية الي ثماني عناصر وهما كالتالي :

• بيان الرؤية : هو عبارة عن الطريقة التي تتصور بها عملك في المنظمة بحيث تكون الخطة ملهمة للعملاء والموظفين وتهدف الي الحفاظ على المؤسسة وعلى العلامة التجارية. 

• بيان المهمة : هو عبارة عن وصف ما تفعله في شركتك في الوقت الحالي ويساعد في توضيح مذي وصولك الي رؤيتك. 

• القيم الجوهرية : هي عبارة عن المعتقدات والسلوكيات التي من شأنها ان تصل الي أحلامك وطموحاتك وأهدافك. 

• تحليل رباعي SWOT : هو عبارة عن تحليل يساعد في توضيح نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وبالتالي يمكنك تحديد نقاط قوتك في ابعاد التهديدات وجذب العملاء اليك. 

• أهداف بعيدة المدى : هي مجموعة من الأهداف التي تحاول الوصول الي أدني مستوي من الرؤية حيث يتم توضيح كيف يتم تنفيذ هذة الخطة حيث أن الأهداف التي يرغب في تحقيقها في مدة تترواح من ثلاث الي خمس سنوات. 

• الأهداف السنوية : بجانب الأهداف طويلة المدي لابد ان بكون لديك أيضا بعد الأهداف السنوية التي من شأنها ان تساهم في تحقيق بعض أهدافك. 

• خطط العمل : لابد ان يكون لكل هدف تسعي لتحقيق خطة شاملة تتضمن طريقة الوصول لهذا الهدف علي ان تكون الخطط مرنة تسمح للموظفين بالأبداع والابتكار. 

• القياسات وتدفقات التمويل : يقوم المدراء بوضع طريقة يمكن من خلالها متابعة انتاج الشركة وادائها مع الأهداف المجدولة بانتظام. 

وضع الخطط الاستراتيجية 

ان الخطط الاستراتيجية يتم وضعها من أجل تهديد اهداف ورسالة المنظمة ويتم وضع الخطط الاستراتيجية كالتالي :

• يساعد في تحديد رسالة وأهداف المنظمة بصورة واضحة ودقيقة وقابلة للتحقيق على أرض الواقع. 
• وضع رؤية واضحة وواقعية للمنظمة تتضمن الأهداف والخطط المستقبلية التي تسعى الشركة لتحقيقها. 
• أن تكون الخطط حريصة على توضيح نقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية للمنظمة وتحديد التهديدات والتحديات التي تواجه المنظمة.

عزيزي القاري نتمني أن نكون قد قدمنا لكم توضيح وشرح مميز لجميع المعلومات التي تخص تعريف الخطة الاستراتيجية ونحن على استعداد لتلقي تعليقاتكم واستفساراتكم وسرعة الرد عليها.